The New World Kirkpatrick Model
1) wrażenia uczestników z udziału w projekcie (ankiety poszkoleniowe)
2) ilość przyswojonej wiedzy (testy wiedzy)
3) poziom transferu teorii na codzienną praktykę (obserwacja przy pracy).
4) przełożenie projektu na wskaźniki finansowe i niefinansowe firmy (ang. KPI - Key Performance Indicators).
U podstaw tej metodologii leży jedno bardzo proste i racjonale założenie: Zanim wydasz firmowe pieniądze na projekt szkoleniowy, zastanów się, jakich rezultatów końcowych oczekujesz. Co chcesz osiągnąć, co ma się zmienić, co chcesz poprawić? Na koniec projektu sprawdź, w jakim stopniu osiągnąłeś zamierzone cele.
Great Life Coaching
Moja prywatna rekomendacja książki
Założyciel i przewodniczący Światowego Forum Ekonomicznego Klaus Martin Schwab napisał interesującą książkę, w której, w bardzo przystępny sposób, opisał to, jak kolejne rewolucje przemysłowe wpływały na życie zwykłych ludzi. Maszyna parowa, żarówka oraz komputer – to symbole trzech poprzednich rewolucji przemysłowych. Teraz, według autora, znajdujemy się w samym środku czwartej rewolucji przemysłowej (Industry 4.0), która zmieni dosłownie wszystko i to nie tylko w wymiarze ekonomiczno-gospodarczym, ale również w sferze społecznej, w życiu każdego z nas. W swojej książce Schwab ukazuje główne trendy rozwoju nowoczesnych technologii, które tak naprawdę definiują kierunek przyszłych zmian. Czy nowoczesne technologie pomogą rozwiązać problemy ludzkości, czy też może przyczynią się do jej zagłady? Czas pokaże.