Geschäftsberatung und business coaching

Alle Geschäftsberatungsprojekte, die wir für unsere Kunden realisieren, lassen sich ganz einfach in eine von zwei unten genannten Gruppen einreihen:

  1. unser Kunde braucht eine externe Unterstützung, um einfach vorwärts durchzuschreiten: bessere Ausnutzung von Ressourcen, Chancen und Günstigen Gelegenheiten; Selbstentwicklung;
  2. unser Kunde braucht eine externe Hilfe bei der Lösung seines Problems (Probleme): Schwierigkeiten, Barrieren, Einschränkungen.

Endresultate von uns geleisteten Consultingdienstleistungen können z.B. sein:

  1. unser Kunde kann etwas gewinnen (materiell oder nicht materiell, z.B. neues Wissen erwerben);
  2. unser Kunde kann seine Operationskosten reduzieren (optimieren) oder ausgewählte Prozesse vereinfachen;
  3. unser Kunde kann ein Problem los werden.

Als externe Berater haben wir es schlimmer als die Mitarbeiter und Manager unseres Auftraggebers, weil wir die Organisation sehr schnell kennenlernen müssen, aber ... auf die andere Hand sind wir in einer besseren Lage, weil wir imstande sind manche Dinge in der Organisation schneller und präziser wahrzunehmen (vom Außen sieht man besser). Wir betrachten auch das alles neutral, sind neutral und bleiben neutral bis Ende. Unserer Meinung nach je länger man in einer Organisation (Firma) funktioniert, desto schwerer fällt es ihm inkorrekte Erscheinungen und Probleme in ihren Strukturen wahrzunehmen geschweige denn sie zu lösen.

Die meisten von unseren Kunden arbeiten mit uns langfristig. Die Rekordhalter sind mit uns seit der Gründung unserere Firma im Jahre 1999. Ab und zu stellen sie vor uns neue Herausforderungen. Eine langfristige Perspektive gibt beiden Seiten viele Vorteile. Gute Kentnisse über die Organisationen unserer Auftraggebern ermöglichen uns relativ schnelle und effiziente Beratungsarbeit. Auch die Resultate, die wir bei solchen Projekten, zusammen mit unseren Kunden, erzielen sind viel besser und dauerhafter.
 

UNSER BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN UND COACHING ANGEBOT:

  • Organisatorisch und funktionale Analyse von Sektionen, Abteilungen und ganzen Firmen (KMU-Sektor).
  • Die Einschätzung des Entwicklungspotentials von ausgewählten Mitarbeitern oder Mitarbeitergruppen.
  • Untersuchung und Analyse der Schulungsbedürfnisse von Personal und Management.
  • Vorbereiten und Moderation von Firmen "Brainstormings".
  • Bildung und Verwaltung von Firmen Sonderaufgabenteams.
  • Analyse und Vereinfachung (Straffung) interner Kommunikationsprozesse in der Firma.
  • Kommunikationsberatung: interne, externe Kommunikation, Marketingkommunikation.
  • Marketing Consulting für Firmen aus dem KMU-Sektor.
  • Businesspsychologe - Dienstleistungen: Untersuchung, Diagnose, Beratung (Problemlösung).
  • Personalrekrutierung und Selektionsprozesse auf Wunsch unserer Kunden (full service)
  • Selektions Assistance - Hilfe bei der Wahl der besten Kandidaten aus der sogenannten "short list".
  • Planung und Realisation von Outplacementprozessen für einzelne Mitarbeiter (Manager, Spezialisten) oder für ganze Gruppen von Mittarbeitern.
  • Business Coaching - corporate coaching und executive coaching für Führungskräfte.
  • Life coaching für alle (siehe: GLC Bereich im Hauptmenü)

 
Zusätzliche Dienstleistungen:
 
  • Motivierungsvorträge im Rahmen von Konferenzen, Firmensonderevents, Sales Kick-off Meetings u.s.w.
  • Autritte von Experten während Firmenkundenjahrestreffen mit VIP Kunden.
  • Vorbereitung von Firmenteams auf Teilnahme an internationalen Messen und Branchenaustellungen - Arbeit am Booth (Messestand): Empfang von Messegästen am Messestand.
  • Gemeinsame Teilnahme (wir und unser Kunde) an internationalen Messen, Konferenzen und Austellungen uf dem Gebiet Deutschlands - Vorbereitung im weiten Sinne, Logistik, Dolmetschen u.s.w.